Conheça a METODOLOGIA GDS e entenda como impulsionamos crescimento com
Previsibilidade em vendas Análise de dados Processos definidos Tecnologia
O que é a Metodologia GDS?
A Metodologia GDS foi desenvolvida para estruturar empresas com base em estratégia, dados e performance.
Seu propósito é alinhar marketing, vendas e gestão em um mesmo ecossistema operacional, eliminando gargalos, otimizando fluxos e garantindo previsibilidade de resultados.
Combinando inteligência estratégica, tecnologia e cultura de performance, a GDS transforma o crescimento em um processo contínuo, mensurável e escalável.
ETAPAS DO PROJETO
Painel de Gestão
Criamos um espaço centralizado e colaborativo para acompanhamento em tempo real, com acesso a cronogramas, relatórios e ferramentas estratégicas.
Imersão Real
Realizamos uma imersão profunda na realidade da empresa, estudando mercado, concorrência, produto, cultura e equipe para entender desafios e oportunidades.
Diagnóstico Preciso
Identificamos gargalos, oportunidades e prioridades, analisando dados, processos e o funil de vendas para direcionar estratégias com precisão.
Plano de Ataque
Desenvolvemos um plano estratégico detalhado e personalizado, definindo metas, alinhando equipes e estruturando ações de marketing e vendas.
Execução Implacável
Implementamos estratégias planejadas de forma eficiente, ativando campanhas, automatizando processos e capacitando as equipes.
Otimização e Escala
Mensuramos os impactos das ações, ajustamos estratégias e escalamos os resultados para maximizar o desempenho.
pILARES DA METODOLOGIA GDS
Combinamos análise de dados, estratégia, inteligência e tecnologia para transformar desafios em oportunidades de crescimento.
Inteligência Comercial
Análise detalhada de dados para identificar gargalos, oportunidades e comportamentos de compra. Construção de funis de vendas otimizados para maximizar conversões.
Inteligência Competitiva
Monitoramento contínuo do mercado e da concorrência. Identificação de tendências e criação de diferenciais competitivos.
Gestão de performance
Estratégias multicanais (tráfego pago e orgânico) para geração de leads qualificados. Otimização contínua de campanhas com base em métricas e KPIs claros.
Gestão de relacionamento
Implementação de CRMs personalizados e automações que aumentam a eficiência e melhoram a experiência do cliente. Construção de relações de longo prazo com base na previsibilidade e na personalização.
Arquitetura da Jornada
Planejamento focado em cada etapa da jornada do cliente, desde a atração até a retenção. Criação de experiências personalizadas para maximizar conversões e fortalecer a conexão com a marca.
Treinamento e desenvolvimento
Capacitação das equipes de marketing e vendas para operar com excelência. Desenvolvimento de habilidades técnicas e comportamentais para garantir alta performance e resultados duradouros.
Conheça a estratégia que impulsionou um crescimento de 67% no faturamento em apenas 3 meses.
E O QUE NOSSOS PARCEIROS FALAM DE NÓS?
Fabiano Galvão - SITENSUL
“A parceria com a EPOS foi um divisor de águas para a SITENSUL. Iniciamos o projeto ajustando a quantidade de leads qualificados recebidos, o que permitiu focarmos em oportunidades realmente promissoras. Construímos processos comerciais e de marketing robustos, e implementamos um CRM com automações que reduziu o tempo de abordagem e aumentou significativamente a efetividade de conversão. O resultado foi um aumento no faturamento da empresa e, para complementar, iniciamos uma nova frente estratégica com o e-commerce, abrindo portas para um crescimento ainda mais expressivo“.
Bruno Masi - Mogno Marketing
“Conheci a EPOS quando estava iniciando minha agência de criação de sites, e desde o primeiro momento, sua consultoria fez toda a diferença. Ela me auxiliou na estruturação da parte comercial e em detalhes estratégicos e administrativos que foram fundamentais para o crescimento da Mogno. O que transformou como posicionamos a Mogno. Um serviço de alto nível, com orientações valiosas desde a primeira conversa.”
Jessé Gutierre - Aknos Publicidade
“O trabalho que o Luis realizou com a agência deu muita clareza em todo o processo comercial. Toda a construção ajudou a estabelecer a forma de se comunicar com os clientes, identificar gargalos, oportunidades de outros serviços e produtos, além de direcionar os esforços para aqueles clientes realmente qualificados.”
Guilherme Gomes - Ânfora Criativa
Descubra a melhor aplicação do GDS para sua empresa
Desde mentorias, até reestruturação de processos e desenvolvimento de novos produtos, entenda como a METODOLOGIA GDS pode alavancar seus resultados, eliminar ruídos nas operações e gerar crescimento previsivel.
CONSULTORIA GDS
Estruturação estratégica e desenho de operação.
Na Consultoria GDS, atuamos como um parceiro estratégico para diagnosticar, planejar e desenhar a estrutura ideal de crescimento. Com base nos 6 pilares da Metodologia GDS, orientamos processos, estratégias e indicadores, garantindo uma operação sólida, escalável e autogerenciável.
O foco é construir clareza, direção e autonomia — para que a execução aconteça com segurança pela sua própria equipe.
ASSESSORIA GDS
Execução estratégica com presença ativa e acompanhamento contínuo.
Na Assessoria GDS, fazemos parte da operação — executando a metodologia na prática, acompanhando indicadores e gerenciando resultados junto ao seu time. Aplicamos, otimizamos e aprimoramos continuamente as estratégias de marketing e vendas, garantindo evolução, previsibilidade e crescimento sustentável.
Somos a ponte entre planejamento e ação, traduzindo dados e decisões em performance real.
MENTORIA GDS
Apoio estratégico em momentos decisivos.
A Mentoria GDS é voltada para líderes e equipes que precisam de direcionamento rápido, assertivo e especializado. Por meio de sessões estratégicas e diagnósticos direcionados, ajudamos a resolver gargalos, fortalecer competências e aprimorar a tomada de decisão.
É uma imersão prática em inteligência comercial e gestão de performance, com foco total em evolução e resultados.
INBOUND MARKETING
Atração, relacionamento e conversão guiados por dados.
Desenvolvemos operações completas de Inbound Marketing, unindo estratégia, automação e conteúdo inteligente. Criamos fluxos automatizados, jornadas personalizadas e campanhas de nutrição que fortalecem o relacionamento com o público e geram leads qualificados.
Cada ação é planejada para maximizar valor e ROI, conectando marketing e vendas em um ecossistema previsível.
OUTBOUND & INSIDE SALES
Prospecção estruturada e cadência comercial com previsibilidade.
Transformamos a prospecção em uma operação de alto desempenho. Desenvolvemos cadências, scripts, fluxos e processos comerciais adaptados à realidade da empresa, reduzindo o ciclo de vendas e aumentando a taxa de conversão.
Com treinamento e acompanhamento contínuo, criamos equipes comerciais orientadas por dados e resultados.
GESTÃO DE OPERAÇÕES E PROJETOS
Organização, tecnologia e eficiência para operações inteligentes.
Na Gestão de Operações e Projetos, estruturamos todo o ecossistema de trabalho da sua empresa, unindo método, tecnologia e cultura de performance. Implementamos sistemas de gestão (como ClickUp ou Notion), criamos processos padronizados, painéis e fluxos de acompanhamento que conectam pessoas, tarefas e resultados.
Com base em metodologias ágeis e na cultura GDS, garantimos clareza, previsibilidade e escala — transformando a operação em uma máquina de execução eficiente e mensurável.
IMPLEMENTAÇÃO DE CRM
Organização, automação e inteligência comercial.
Implementamos ou otimizamos CRMs para integrar marketing, vendas e gestão. Criamos automações, relatórios e rotinas que tornam o CRM o centro de controle da operação.
O resultado é uma operação previsível, eficiente e com total controle sobre o funil de oportunidades.
Por trás da METODOLOGIA GDS, conheça a EPOS CONSULTORIA
Ajudamos seu negócio a extrair seu máximo potencial. Se sua empresa busca crescimento estruturado e escalável, estamos prontos para o próximo passo: construir uma solução sob medida para seu negócio.
Com a EPOS, você elimina gargalos no funil de vendas, aumenta a eficiência na captação de leads e automatiza processos, resolvendo o desalinhamento histórico entre marketing e vendas.
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Perguntas frequentes
A EPOS atende empresas de quais segmentos?
Atendemos principalmente empresas B2B, indústrias, tecnologia, serviços e negócios em fase de expansão. Mas o mais importante é: você quer escalar com estratégia?
Qual o papel do CRM na Metodologia GDS?
O CRM é a espinha dorsal da previsibilidade comercial. Personalizamos e automatizamos o CRM para alinhar marketing, vendas e atendimento com máxima eficiência.
Como funciona o processo de diagnóstico inicial?
Fazemos uma imersão na realidade da empresa, analisamos dados, funil, processos e personas. Esse diagnóstico serve como base para construir uma estratégia sob medida.
Como a EPOS se diferencia de outras consultorias?
Não entregamos relatórios, entregamos crescimento previsível. Nosso diferencial está na execução, automação, capacitação da equipe e total acompanhamento de performance.
Quanto tempo leva para ver resultados com a EPOS?
Os primeiros resultados aparecem entre 30 e 90 dias, com ajustes estratégicos no funil e nas campanhas de aquisição. Nesse período, nossos clientes já registram médias de crescimento de 67% em performance comercial.
O que é Gestão de Performance?
Gestão de performance é o conjunto de ações e métricas que garantem que suas campanhas de marketing e vendas estejam sempre otimizadas para gerar os melhores resultados possíveis.
O que é Arquitetura da Jornada?
Arquitetura da Jornada é o mapeamento estratégico de todas as etapas que o cliente percorre — da descoberta à recompra. Na prática, é desenhar experiências personalizadas e sem atritos em cada ponto de contato.
